Remigiusz Nowakowskiwiceprezes Qair Polska
Teraz Środowisko: Polska awansowała w rankingu EY RECAI do czołówki europejskich krajów pod względem atrakcyjności na rynku kontraktów cPPA. Jaka jest w tym zasługa Qair, który staje się spółką energetyczną ?
Remigiusz Nowakowski: W odniesieniu do Polski nasza rola w rozwoju rynku umów cPPA jest znacząca co potwierdzają zawarte już przez nas kontrakty. Myślę, że wynik rankingu jest też w dużej mierze związany z ogólnoeuropejskim trendem transformacji energetycznej. W Polsce wciąż posiadamy wysoki udział paliw kopalnych w miksie energetycznym, na koniec roku 2023 było to 63%, więc jest jeszcze dużo do zrobienia. Qair Polska jako niezależny producent energii odnawialnej stale rozbudowuje portfel inwestycji i realnie wpływa na zmianę proporcji w miksie energetycznym na korzyść OZE. W Polsce posiadamy elektrownie wiatrowe i fotowoltaiczne, które przekroczyły już moc 500 MW, ale plany są ambitne, bo od 2030 r. chcemy produkować ponad 5 TWh zielonej energii rocznie. Oferujemy wyłącznie taką energię, a współdziałanie dwóch uzupełniających się technologii (wiatru i słońca) sprawia, że oferty tworzone dla naszych klientów są elastyczne i dopasowane do profili zużycia energii praktycznie każdej firmy. Mamy spore sukcesy w kontraktowaniu długoterminowych umów sprzedaży cPPA (kluczowe kontrakty z siecią sklepów Żabka, Decathlon, z wiodącym skandynawskim producentem wyposażenia wnętrz), a kolejne są negocjowane. Biorąc to pod uwagę – rzeczywiście w pewnym stopniu przyczyniliśmy się do poprawy pozycji Polski we wspomnianym rankingu.
Bierzemy udział w transformacji energetycznej kraju i sami przechodzimy transformację – z dewelopera stajemy się firmą energetyczną. Mamy własne źródła wytwórcze, powołaliśmy spółkę obrotu oraz spółkę, która będzie odpowiedzialna za dystrybucję energii. Docelowo będziemy rozwijali źródła wiatrowe, fotowoltaiczne i magazyny energii jako instalacje hybrydowe, po to by uzyskać jak największą elastyczność ich pracy.
TŚ: Jakie są główne metody rozliczania kontraktów PPA i czy można je renegocjować?
RN: Istotą tych umów jest przede wszystkim ich długoterminowy charakter, bo często spotykamy kontrakty nawet kilkunastoletnie. Kluczowa jest więc dobra analiza wolumenu zamawianej energii oraz formuła cenowa.
Pierwszym krokiem jest dokładna analiza sytuacji danego przedsiębiorstwa oraz potrzeb w perspektywie trwania kontraktu. Analizujemy dotychczasowy sposób zakupu energii oraz stopień dopasowania zapotrzebowania do produkcji w elektrowniach wiatrowych i fotowoltaicznych, weryfikujemy koszt bilansowania oraz realne możliwości dostarczania energii odpowiadającemu zapotrzebowaniu odbiorcy. Celem tych działań jest skrupulatne określenie, kiedy firma klienta pobiera najwięcej prądu, kiedy następuję cykliczne spowolnienie, jakie plany rozwoju ma dany podmiot i z jakim zapotrzebowaniem na energię się to wiąże. Należy również wziąć pod uwagę planowane modernizacje, które mogą wpływać na poziom poboru energii. Skrupulatna analiza zaowocuje doborem optymalnych parametrów umowy PPA. Najczęściej spotykaną formą prawną takich kontraktów w Polsce są umowy z fizyczną dostawą oraz umowy finansowe (tzw. wirtualny PPA).
Zgodnie z zasadą swobody umów istnieje możliwość renegocjacji każdego kontraktu długoterminowego, ale muszą zgodzić się na to obie strony. Jednak, aby uniknąć takiej sytuacji, że umowa będzie zdecydowanie korzystniejsza dla jednej ze stron, stosuje się formułę wzoru matematycznego, który będzie określał waloryzację pierwotnej ceny z zastosowaniem określonych wskaźników np. inflacji czy indeksów giełdowych (np.notowań kosztów uprawnień do emisji CO2). Jest szereg możliwych mechanizmów, które podlegają analizie i negocjacjom.
Dla przemysłu ważne jest to, że ten model kontraktowania energii jest transparentny i przewidywalny w czasie, co dla funkcjonowania biznesu jest kluczowe.
TŚ: Mówimy o biznesie, ale czy dla samorządów to też mogłaby być interesująca opcja?
RN: Oczywiście, że tak! Specyfiką samorządów jest to, że są zobligowane do stosowania trybu przetargowego przy zakupie energii. Przy współpracy z ekspertami możliwe jest jednak takie określenie warunków specyfikacji zamówienia, żeby ryzyko kontrakcji w dłuższym terminie zminimalizować. Jestem przekonany, że formy klastrów energii i spółdzielni energetycznych będą sprzyjać otwarciu się samorządów na długoterminową kontraktację energii w formule PPA. Bardzo dobrą formą, by mitygować ryzyka i wynegocjować lepsze warunki cenowe, jest zakup energii w ramach tzw. grup zakupów wspólnych. Samorządy mają w swoich zasobach spółki komunalne odpowiadające za transport, ciepłownictwo, gospodarkę wodno-ściekową i gospodarowanie odpadami, które są przedsiębiorstwami równie mocno narażonymi na wahania cen energii na rynku, jak każde inne. Nasi eksperci są gotowi na udzielenie samorządom także eksperckiego wsparcia na etapie przygotowania długoterminowej kontraktacji energii z OZE.
Rozmawiała
Katarzyna Zamorowska
Artykuł powstał we współpracy z Qair Polska
