Robots
Cookies

Ustawienia cookies

Strona Teraz Środowisko wykorzystuje cookies. Część z nich jest niezbędna do funkcjonowania strony. Inne służą poprawianiu jakości naszych usług.
Więcej  ›
21.02.2024 21 lutego 2024

Strategie ESG nie obronią się bez energii odnawialnej

Energia odnawialna odgrywa zasadniczą rolę w realizacji strategii ESG firm. Stosowanie rozwiązań takich jak kontrakty cPPA wyraźnie wpływa na stopień spełnienia zobowiązań zrównoważonego rozwoju, przekonuje Remigiusz Nowakowski, Wiceprezes Qair Polska.

   Powrót       28 listopada 2023       Energia       Artykuł promocyjny   
Remigiusz Nowakowski
Wiceprezes i Dyrektor Zarządzający Qair Polska

Teraz Środowisko: Czy wymogi ESG są sprzymierzeńcem dla takich firm jak Qair?

Remigiusz Nowakowski (RN): ESG jest sprzymierzeńcem rozwiązań zrównoważonych, odpowiedzialnych społecznie i środowiskowo. Obecnie ponad 60% największych przedsiębiorstw w Polsce opracowuje raporty ESG i dąży do szybszej realizacji swoich ambitnych deklaracji. Nasza działalność doskonale wpisuje się więc w zaspakajanie potrzeb biznesu wynikających z tych wymogów. Producenci energii z OZE są niezastąpionym partnerem w procesie transformacji biznesu, a budowanie przewag konkurencyjnych ich klientów będzie odbywało się m.in. dzięki kontraktacji „zielonego prądu” w wieloletnich umowach corporate-PPA.

W Qair Polska realizujemy strategię budowy przedsiębiorstwa energetycznego zarządzającego aktywami produkującymi wyłącznie zieloną energię. Kierunkiem strategicznym spółki jest wspieranie dużych przedsiębiorstw w dążeniu do zapewnienia bezpieczeństwa energetycznego poprzez długoterminowe kontrakty cPPA gwarantujące dostęp do zielonej energii z miksu technologicznego dopasowanego do potrzeb odbiorcy. Rozwijamy również ofertę dla MŚP.

Wymogi ESG dopingują cały biznes do strategicznego myślenia o przyszłości. Strategicznego, czyli długoterminowego. Dekarbonizacja i neutralność klimatyczna w sposób immanentny łączą się z odnawialnymi źródłami energii. Nasi partnerzy biznesowi traktują zieloną energię, jako ważny pomost w drodze do budowania zrównoważonego biznesu, i to w sposób zapewniający przewagę konkurencyjną na rynku. Przedsiębiorstwa, które potrafią zredukować swój ślad węglowy zyskują możliwość zaoferowania swoim klientom, w całym łańcuchu wartości, lepszy, bardziej konkurencyjny produkt/usługę. Biorąc pod uwagę polskie realia, gdzie wciąż ok. 70 % energii elektrycznej pochodzi z węgla, jest to sytuacja niekomfortowa, szczególnie dla tych dużych, globalnych graczy, którzy mają swoje biznesy zlokalizowane w różnych częściach świata, a polityki ESG wymagają od nich utrzymania takich samych standardów wszędzie

TŚ: Muszą więc m.in. zakontraktować zieloną energię…

RN: Jeśli chcą utrzymać standardy, muszą się dekarbonizować. Qair wychodzi naprzeciw oczekiwaniom i potrzebom biznesu. Dysponujemy unikatową ofertą, ponieważ budujemy, rozwijamy i eksploatujemy własne aktywa energetyki wiatrowej i słonecznej oraz magazynowania energii, dzięki czemu jesteśmy w stanie zagwarantować naszym klientom energię elektryczną w 100 % odnawialną. Posiadamy także własną spółkę obrotu.

Ważnym aspektem jest też to, jak przedsiębiorcy i ich działalność są oceniane przez instytucje finansowe, a od tego, jak wyglądają polityki ESG, zależy z kolei rating finansowy. Na poziomie Unii Europejskiej została wprowadzona regulacja określająca tzw. ”taksonomię zrównoważonego finansowania”, co oznacza, że tylko technologie, które spełniają określone w niej wymagania, mogą liczyć na wsparcie ze środków publicznych, pochodzących np. z funduszy unijnych, albo środków asygnowanych przez Europejki Bank Inwestycyjny.

Nasze aktywa i inwestycje są w pełni „taksonomiczne” i zgodne z ESG, i także dzięki temu jesteśmy w stanie się dynamicznie rozwijać. Po pierwsze banki finansują nasze inwestycje, na etapie ich realizacji (budowy konkretnych farm słonecznych czy wiatrowych), ale także w obszarze dostawy energii w formule długoterminowych umów cPPA. Filozofia działalności Qair jest klarowna, budujemy odnawialne aktywa po to, aby produkować w nich energię, którą sprzedamy klientom końcowym. Mamy w swoim portfelu bardzo duże kontrakty, ostatnio sfinalizowaliśmy 15-letni kontrakt z Grupą Żabka. W całym okresie umowa obejmuje łącznie blisko 1.7 TWh energii pochodzącej z parku wiatrowego oraz wielkoskalowej farmy PV. Mam nadzieję, że już wkrótce będziemy mogli komunikować o kolejnych umowach, które są obecnie w finalnej fazie negocjacji. Widzimy więc, że rynek umów cPPA w Polsce otworzył się, a producenci OZE stali się niezastąpionym partnerem w procesie zrównoważonej transformacji biznesu.

TŚ: A propos negocjacji, mówi się o tym, że proces negocjacji długoterminowych kontraktów może trwać kilka miesięcy, a czasem nawet lat. Jak jest w praktyce?

RN: To zależy od wielu czynników, m.in. świadomości i determinacji klientów. Szczególna jest specyfika dużego, energochłonnego przemysłu, gdzie koszty energii stanowią główną pozycję w strukturze wydatków, a wprowadzenie oszczędności jest istotnym czynnikiem rentowności i często wiąże się z inwestycją we własne źródła wytwarzania energii.  Natomiast inna jest motywacja dużych sieci handlowych, które co prawda aż tak energochłonne nie są, ale chcą zredukować ślad węglowy, aby w ten sposób pokazać klientom swoją dbałość o środowisko i jednocześnie uniezależnić od wahań cen na rynku energii, co jest istotne dla dalszego rozwoju i zapewnienia konkurencyjności.

TŚ: System aukcyjny przestaje być atrakcyjny, czy umowy cPPA wypełnią rynek?

RN: Umowy cPPA zyskują zdecydowanie na atrakcyjności. Wieloletni kontrakt cPPA ma szereg atutów. Uodparnia firmę na rynkowe wahania cen, stabilizuje koszty prądu w długiej perspektywie oraz umożliwia strategiczne planowanie i budowę przewagi konkurencyjnej, Tendencja jest dobra, bo na polskim rynku zawiera się coraz więcej umów, ponieważ zarówno odbiorcy, jak i instytucje finansowe dobrze rozpoznały zasady funkcjonowania kontraktów długoterminowych i potrafią sprawnie zarządzać tym ryzykiem. Banki właściwie szacują potencjalne ryzyka po stronie odbiorców i dostawców energii, z akcentem na odbiorców, którzy są bardzo dokładnie prześwietlani pod kątem ich rentowności w przyszłości (czy za 5-10 lat będą jeszcze funkcjonowały, odbierały energię i płaciły zobowiązania).

TŚ: Santander Bank Polska, BNP Paribas Bank Polska i PKO BP zdecydowały się na sfinansowania portfela projektów należącego do Qair o wartości 479 mln PLN (105 mln EUR). Czy okazanie się raportem ESG było konieczne?

RN: Z uwagi na fakt, że strategicznie rozwijamy tylko i wyłącznie odnawialne źródła energii w Qair Polska i w obrębie całej grupy Qair International, jesteśmy w pełni taksonomiczni, co przekłada się na wysokie ratingi. ESG jest przede wszystkim naszym modelem biznesowym, ale dysponujemy również strategicznym dokumentem poświęconym temu tematowi. Jest to raport Green Financing Framework, wydany w lipcu 2023, który w pełni obrazuje realizowane przez nas wartości opierające się na hasłach: Fair-Care-Share. W skrócie mówiąc oznacza to, że działamy transparentnie w stosunku do naszych partnerów biznesowych, bierzemy odpowiedzialność za nasz wpływ na środowisko oraz dzielimy się naszymi wartościami i rozwijamy partnerstwa różnego typu, w tym na rzecz lokalnych społeczności. W tym dokumencie, który jest dostępny na naszej stronie internetowej, wyszczególniona jest także Strategia Sustainability Qair Polska wraz z przykładami konkretnych działań.

TŚ: Wracając do kontraktów cPPA, popyt na nie rośnie, czy Qair ma wystarczający wolumen OZE, by zaspokoić potrzeby rynku?

RN: Obecnie dysponujemy w Polsce portfelem aktywów OZE o mocy operacyjnej blisko 400 MW, ale realizujemy nowe inwestycje fotowoltaiczne i wiatrowe, dlatego już w 2024 roku przekroczymy poziom 500 MW, z których wyprodukujemy ponad 1 TWh zielonej energii. Plany są bardzo ambitne, bo od 2030 r. chcemy produkować jej ponad 5 TWh rocznie. Konsekwentnie multiplikujemy moce OZE oraz intensywnie przygotowujemy się do projektów wodorowych, ponieważ dekarbonizacja i elektryfikacja gospodarki wymaga zielonej energii. Dążymy do tego, żeby stale rozwijać bazę zielonych aktywów i móc zaoferować naszym klientom dostęp do czystej energii na konkurencyjnych warunkach i zgodnie z profilem ich zapotrzebowania.

Jesteśmy przekonani, że zrównoważona gospodarka potrzebuje jeszcze dużo energii odnawialnej, dlatego mamy ambitne plany kolejnych inwestycji w budowę źródeł OZE oraz magazynów energii w Polsce oraz innych krajach.

QairArtykuł powstał we współpracy z Qair

Polecamy inne artykuły o podobnej tematyce:

84% firm prowadzi działania mające na celu walkę ze zmianami klimatu (06 grudnia 2023)Kiedy niewiążący standard staje się wiążącym obowiązkiem? ESG a regulacje prawne (30 listopada 2023)Lider_ka Cyrkularności – rozwiń swoje kompetencje w obszarze gospodarki o obiegu zamkniętym (29 listopada 2023) ESG jest immanentnie związane z biznesem i ma być źródłem zysków (28 listopada 2023)Od czego zacząć budowanie strategii ESG przedsiębiorstwa? (28 listopada 2023)
©Teraz Środowisko - Wszystkie prawa zastrzeżone.
Kopiowanie i publikacja tekstów, zdjęć, infografik i innych elementów strony bez zgody Wydawcy są zabronione.
▲  Do góry strony