Agnieszka GutowskaDyrektor marketingu, lider komunikacji i CSR w Nhood Polska
Jesteśmy świadkami rozrastania się miast. Co rusz powstają nowe osiedla, obiekty użyteczności publicznej czy centra handlowe. Czy możliwe jest, by ten rozwój odbywał się z poszanowaniem zasad zrównoważonego rozwoju?
Agnieszka Gutowska (AG): Miasta to bardzo złożone struktury, które muszą łączyć w sobie szereg funkcji, nierzadko wchodzących ze sobą w konflikty. Dlatego też zarówno z punktu widzenia architektoniczno-urbanistycznego, jak i tworzenia poszczególnych polityk miejskich dotyczących różnych dziedzin życia nie jest to łatwe. Szczególnie, jeśli chce się działać zgodnie z zasadą zrównoważonego rozwoju. Tegoroczna edycja Konkursu Eco-Miasto po raz kolejny udowodniła, że włodarze podchodzą poważnie do czynienia miast coraz bardziej funkcjonalnymi i innowacyjnymi, a jednocześnie przyjaznymi do życia. Dotyczy to zarówno dużych metropolii, takich jak, np. Warszawa czy Wrocław, jak i mniejszych ośrodków, np. Ciechanów czy Zamość. To bardzo cieszy. Z kolei z perspektywy takiego podmiotu jak Nhood Polska działającego we współpracy z Ceetrus Polska szczególnie ważne jest współtworzenie wraz z miastami i jego mieszkańcami tkanki miejskiej, która będzie atrakcyjna dla lokalnych społeczności, ale i szanująca środowisko naturalne. Dobrym tego przykładem są nieruchomości typu mixed-use.
Na czym polegają inwestycje mixed-used?
AG: Tego typu projekty łączą funkcje handlowe, gastronomiczne, usługowe, ale i kulturalno-rozrywkowe. Należy tak zaprojektować przestrzeń wewnątrz na zewnątrz, aby zachować odpowiedni balans między poszczególnymi funkcjonalnościami, co nie jest proste. W Nhood za punkt wyjścia podczas prac projektowych przyjęliśmy koncepcję 15-minutowego miasta, zgodnie z którą w ciągu kwadransa na pieszo lub na rowerze powinniśmy mieć dostęp do miejsc spełniających wiele kluczowych funkcji życia codziennego. Obecnie modelem powszechnie obowiązującym jest niestety ciągłe przemieszczanie się: gdzie indziej mieszkamy, pracujemy, wozimy dzieci do szkoły czy przedszkola. Chcemy to minimalizować, tworząc przestrzenie, które będą miały dużo do zaoferowania w jednym miejscu i ułatwiały codzienne życie tych, którzy z nich korzystają. Zresztą działania związane ze zrównoważonym rozwojem prowadzimy już od 10 lat. Każdego roku sporządzamy też raport CSR, w którym pokazujemy wszystkie nasze inicjatywy.
Czytaj: Inwestycje mixed-use – nowy trend w planowaniu nieruchomości i przestrzeni miejskich
W swoim portfolio macie Państwo obecnie aż 24 obiekty (22 Centra Handlowe Auchan oraz Galerię Bronowice w Krakowie i Galerię Łomianki), ale dodatkowo realizujecie już kolejne projekty. Gdzie łatwiej jest realizować koncepcję 15 minutowego miasta?
AG: Oczywiście w nowych inwestycjach, gdzie już od pierwszych kresek projektowych planujemy wszelkie funkcjonalności. W obiektach starszych jest to trudniejsze. Nasz najstarszy obiekt ma już 20 lat, a gros z nich funkcjonuje na rynku już 10-15 lat. Poświęcamy im dużo uwagi, remontujemy, rewitalizujemy i staramy się osiągnąć jak najlepsze wyniki, np. w zakresie efektywności energetycznej.
Z kolei nowe projekty od razu tworzymy w taki sposób, by spełniały ambitne wymagania certyfikacji BREEAM New Construction. Tutaj absolutną podstawą są zasady zrównoważonego rozwoju i już na poziomie projektu budowlanego określa się zakładany wpływ obiektu na środowisko: ile energii będzie zużywane, jaki będzie obieg wody, ile energii będzie pochodziło z OZE etc. W kwestii przestrzeni zewnętrznej od razu projektujemy przestrzenie zielone, ścieżki i wiaty rowerowe, punkty ładowania samochodów elektrycznych oraz punkty carsharingu, a nawet stacje rowerów miejskich. Zresztą wymienione funkcjonalności są dostępne przy już funkcjonujących obiektach. W sumie przy naszych centrach znajduje się 35 wiat rowerowych i 21 stacji napraw rowerów oraz 17 ładowarek samochodów elektrycznych.
Nasze najnowsze inwestycje zostaną uruchomione w Piasecznie, Wilanowie i Góraszce.
W Wilanowie będzie to o tyle unikatowa inwestycja, że wraz z centrum handlowym powstanie ogólnodostępny park o powierzchni 2 ha. Skąd się wziął taki pomysł?
AG: Prowadziliśmy szerokie konsultacje społeczne, zwane „Rozmowami sąsiedzkimi”, wśród mieszkańców miasteczka Wilanów, którzy jednoznacznie stwierdzili, że brakuje im ogólnodostępnej przestrzeni zielonej. Miejsca, które byłoby sercem dzielnicy, byłoby blisko, a jednocześnie łączyło wiele funkcji. Wszystkie zgłoszone postulaty i rekomendacje odnośnie tego, jak powinna być zaaranżowana przyjazna mieszkańcom przestrzeń parku, zawarliśmy w regulaminie organizowanego przez nas konkursu na wykonanie projektu. Park ma swojego architekta, a całe przedsięwzięcie zostanie zrealizowane we współpracy z warszawskim oddziałem Stowarzyszenia Architektów Polskich SARP). Inwestycja w Wilanowie jest podporządkowana w całości właśnie koncepcji 15-minutowego miasta.
Ciekawy projekt realizujemy także w Piasecznie, gdzie z kolei dysponujemy 11-hektarowym terenem po starej zajezdni trolejbusowej i autobusowej, zwanej potocznie przez mieszkańców Imolą. Z uwagi na fakt, że teren jest częściowo zanieczyszczony olejem mineralnym, proces inwestycyjny rozpoczęliśmy od oczyszczania gruntu, czyli mówiąc obrazowo brown field zamieniamy w green field. We wrześniu zaczęliśmy proces oczyszczania tego terenu za pomocą korzystanie wpływających na procesy biologiczne szczepów bakterii. To certyfikowane szczepy bakterii, bezpieczne dla człowieka, zwierząt, roślin oraz gleby. Ten proces jest przeprowadzany we współpracy z naukowcami ze Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego i Uniwersytetu Warszawskiego.
Naszą stałą praktyką jest współpraca z profesjonalistami, ekologami, którzy przeprowadzają audyty bioróżnorodności w naszych obiektach. Obecnie trwa 7 audytów. Kończą się one rekomendacjami, które dotyczą np. lokalnych nasadzeń, ogrodów deszczowych, ochrony owadów czy ptaków - hotele dla owadów, budki lęgowe etc.
Ale jest też szereg inicjatyw dla mieszkańców. Okazuje się, że zarządzanie obiektem handlowym wymaga nie lada kreatywności.
AG: Zdecydowanie tak, szczególnie kiedy chcemy osiągnąć cel, jakim jest stworzenie przestrzeni otwartej na potrzeby społeczne, integrującej, dedykowanej zarówno seniorom, jak i przedszkolakom. I to się udaje. Przykładowo, w przyszłym roku będziemy świętowali 10-lecie programu „Dobry sąsiad”, w ramach którego realizujemy projekty z pięciu ścieżek tematycznych, takich jak: kultura i nauka, ekologia, bezpieczeństwo i zdrowie, region oraz sport i zabawa.
Nasze działania są doceniane nie tylko przez lokalne społeczności, ale też profesjonalne gremia. W 2020 roku Galeria Łomianki otrzymała dwie srebrne statuetki PRCH Retail Awards(1) w kategorii „Działania i strategie CSRObiektu Handlowego Roku”. Nagrodzono dwa projekty: „Punkt adopcji roślin” oraz „Zbiórka rowerów, sprzętu rowerowego oraz części i akcesoriów” na rzecz Stowarzyszenia Mierz Wysoko, którą galeria organizowała kilkakrotnie w ciągu roku.
Takie chwile dodają nam skrzydeł!
Tekst powstał w ramach projektu Eco-Miasto, którego celem jest rozpowszechnienie i wdrażanie w polskich gminach dobrych praktyk w zrównoważonym rozwoju. Projekt organizowany jest przez Ambasadę Francji w Polsce i Centrum UNEP/GRID-Warszawa. Teraz Środowisko jest wieloletnim patronem medialnym projektu.
