Dominika TarankoFundacja Wind Industry Hub, dyrektor zarządzająca i wiceprezes © Prawa zastrzeżone
Celem autorów Polskiej strategii rozwoju przemysłu morskich farm wiatrowych było zidentyfikowanie najbardziej atrakcyjnych obszarów produktowych, które będą napędzać rozwój lokalnych firm i zwiększać ich konkurencyjność na rynkach międzynarodowych, po to by mogły zaangażować się w globalne łańcuchy dostaw. Pod tym kątem poszczególne kluczowe dla MEW (morskiej energetyki wiatrowej - przyp. red.) komponenty i usługi zostały poddane ocenie według kryteriów takich jak: doświadczenia krajowych przedsiębiorstw, rentowność i wartość dodana, synergie z innymi działaniami gospodarczymi oraz bezpieczeństwo infrastruktury energetycznej.
Na tej podstawie zaproponowano programy wdrożeniowe, umożliwiające rozwinięcie krajowych bezpośrednich dostawców lub kluczowych poddostawców. Wytypowano pod tym kątem przedsiębiorstwa, które już wykazały zdolności do realizacji skomplikowanych projektów dla sektora (lub branż pochodnych). Przykładem mogą być niektóre spółki stoczniowe specjalizujące się w budowie fundamentów i konstrukcji stalowych dla morskiej energetyki wiatrowej.
Czytaj też: Potrzeba strategii przemysłowej dla krajowych podmiotów
Polskie przewagi konkurencyjne
Równolegle Polska ma nadal wiele przewag konkurencyjnych, np. w produkcji kabli, budowie statków i komponentów stalowych, w szczególności w kontekście trendu nearshoringu i reindustrializacji Europy w oparciu o technologie net-zero. Przewagi takie jesteśmy w stanie stworzyć również poprzez inwestycje w rozwój nowoczesnych systemów magazynowania energii czy stacji transformatorowych. Dostrzeżono też synergie pomiędzy działami gospodarki, które mogą obejmować m.in. współpracę pomiędzy przemysłem stoczniowym, a firmami zajmującymi się produkcją systemów elektrycznych i automatyki.
Co obejmą programy wdrożeniowe?
Wśród programów wdrożeniowych Strategia wyszczególnia m.in. takie obszary jak wprowadzenie nowoczesnych usług planowania, projektowania i monitorowania farm wiatrowych, dzięki któremu Polska będzie w stanie rozwijać lokalne kompetencje w zarządzaniu projektami morskiej energetyki wiatrowej, zapewniając wysoki poziom kontroli nad każdym etapem procesu inwestycyjnego. Umożliwi to również tworzenie miejsc pracy w specjalistycznych dziedzinach, takich jak inżynieria morska i technologia projektowania farm wiatrowych, co w dłuższej perspektywie wzmocni polski przemysł offshore wind.
Kolejnym przykładem jest rozwinięcie pełnego łańcucha dostaw dla morskiej turbiny wiatrowej. Celem programu jest zapewnienie, że Polska będzie istotnym hubem produkcyjnym dla komponentów dla europejskich turbin. Ponadto, budowa w pełni wyposażonych morskich stacji transformatorowych na terenie kraju, pozwoliłoby na rozwój polskiego przemysłu stoczniowego oraz przyciągnięcie inwestycji w technologie przesyłowe. Kluczowym elementem jest tu także program zakładający rozwój zdolności produkcji kabli dla morskich farm wiatrowych w Polsce. W kraju powstać mogłaby także nowa europejska spółka instalacyjna morskich farm wiatrowych, która gwarantowałaby możliwość samodzielnej instalacji morskich farm wiatrowych. Celem jest tu obniżenie kosztów projektów oraz przyspieszenie realizacji inwestycji, ale też w dłuższej perspektywie posiadanie floty instalacyjnej. Kolejny program koncentruje się na rozwoju nowoczesnych usług utrzymania i eksploatacji morskich farm wiatrowych, z wykorzystaniem najnowszych technologii, takich jak sztuczna inteligencja oraz automatyzacja. W opracowaniu omówiono również zagadnienie produkcji fundamentów i krajowego rynku konstrukcji stalowych, jak też segment wyposażenia podwójnego zastosowania mający zapewnić infrastrukturze morskich farm wiatrowych bezpieczeństwo.
Czytaj też: Udział local content w projektach offshore ma rosnąć. Prace nad morzem stymulują lokalny rynek
Polityczna wola wnikliwości
Tempo wdrożenia poszczególnych programów zdefiniowanych w strategii w pewnym sensie dyktuje rynek, na którym kurczy się dostępność poszczególnych komponentów i usług, wraz ze wzrostem ambicji w zakresie mocy zainstalowanych w wietrze. Poza czynnikami obiektywnymi na proces realizacji programów wpływać będzie również szereg zmiennych, wśród których jest również wola polityczna wnikliwej analizy przedstawionej propozycji. W tym celu, jeszcze przed publikacją finalnego brzmienia dokumentu zdecydowaliśmy się otworzyć na jego temat dyskusję, po to by zebrać z rynku dodatkowe opinie i wnioski.
Dominika Taranko
Dyrektor zarządzająca i wiceprezes Fundacji Wind Industry Hub
